AMAÇ :
Globalleşme ile hızla artan rekabetin en önemli ve büyük ilerlemeyi gösteren sektörlerinden biri lojistik sektörüdür. Eğitim ile amaçlanan; katılımcıların lojistik ve tedarik zinciri yönetiminin temel prensiplerini benimsemeleri, süreçlere ilişkin detaylı bilgi edinmeleri, stratejik kararlar alabilmelerinin desteklenmesi, karar verme ve sorun çözme yetkinliklerinin geliştirilmesidir.
KATILIMCI PROFİLİ :
Lojistik, sevkiyat sektöründe veya satınalma alanında çalışan veya çalışmak isteyenler, Bu sektörlerde çalışıp kendini geliştirmek isteyen çalışanlar
EĞİTİM DETAYLARI :
Değişen Pazarlarda,
Lojistik Yönetimi,
Lojistiğin Tanımı, Önemi ve Maliyetleri,
Lojistiğin Satınalma Faaliyetlerine Etkisi,
Temel Lojistik Kararlar, Stratejik Lojistik Planlaması,
Optimizasyon Kavramı, Modelleme Felsefesi ve Yaklaşımı,
Lojistikte Finansman Yönetimi,
Tedarik Zinciri Yönetimi,
Dünyada ve Türkiye’de Tedarik Zinciri Yönetimi,
Satınalma dahilinde Temel Lojistik Faaliyetleri,
Dış Kaynak Kullanımı, 3 PL ve 4 PL Kavramı,
Tedarik Zinciri Analizi ve Yönetimi.
Üretim, Depo ve Stok Yönetimi,
Üretim Planlamanın Satınalma ile Olan İlişkisi,
Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) ve Malzeme Yönetimi,
Tam Zamanında Felsefesi (JIT) ve SMED,
Malzemelerin Sınıflandırılması ve Depo Tasarımı,
Stok Maliyetleri ve Kontrol Modelleri.
Stratejik Yönetim ve Satınalma,
Klasik ve Stratejik Satınalma Kavramları,
Stratejik Yönetim Kavramları Ve Teknikleri,
Satınalma’da Süreç Yönetimi,
Satınalma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları,
Temel ve Stratejik Satınalmanın Önemi,
Teknoloji İle Değişen Satınalma Anlayışı,
Fiyat Görüşmeleri ve Optimal Fiyat Tespiti,
Fiyat Görüşmeleri ve Amacı,
Fiyat Görüşmesi İçin Gerekli Hazırlıklar,
Fiyat Görüşme Stratejileri ve Taktikleri,
Uluslararası Satınalma ve Dış Ticaret,
İthalat ile ilgili Esas ve Uygulamalar,
Bankacılık (Kambiyo) Uygulamaları ve LC Analizi,
Dış Ticarette Uygulanan Muhasebe Sistemleri,
Serbest Bölgeler ve Eximbank Uygulamaları,
Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri,
Tedarikçi ve Yansanayi Kavramları,
Satınalma’da Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme Yöntemleri,
Tedarikçi Araştırma Yöntemleri,
Optimal Sipariş Miktarı Tespiti,
Stratejik Satınalma Raporları, Hazırlanması ve Kullanımı,
Tedarikçi Değerlendirme ve Takip Sistemleri, Performans Ölçüm ve Değerlendirme,
Tedarikçi Geliştirme Stratejileri ve Uygulanması,
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) Ve Uygulanması,
Sözleşme Yönetimi,
Sözleşmede Yer Alan Maddeler,
Sözleşmelere Uygulanacak Temel Prensipler,
Sözleşmenin Tedarikçi İle Görüşülmesi Süreci,
Sözleşmelerden kaynaklanan anlaşmazlıkların çözümlenmesi.
Lojistik Bilgi Sistemleri ve Kullanımı,
Satınalma ve Tedarik Zincirinde Bilişim Teknolojilerinin (IT) Kullanımı,
Lojistik Bilgi Teknolojisi ve Alt yapısı,
E-Ticaret (E-Commerce),
ERP Sistemleri Satınalma Maddeleri,
ERP nedir ? Satınalma Açısından ERP,
ERP’de Satınalmayı Etkileyecek Noktalar.
KATILIMCI SAYISI : 15- 20 Kişi
SÜRE : 4 GÜN
Katılımcılara eğitim notları ve sertifika verilecektir.
Eğitimin Detayları ve kayıt için lütfen bizimle irtibata geçiniz.
AYRINTILI BİLGİ İÇİN:
ISTANBUL NLP INTERNATIONAL
Caddebostan Mahallesi, Bağdat Cd. 300/18, 34728 Kadıköy/İstanbul
Telefon : 0 216 467 03 99 / 0 537 654 58 26
E-posta : info@istanbulnlp.com.tr
Web : www.istanbulnlp.com.tr
www.istanbulnlpkurumsal.com
Gizli Etiketler:nlp, kişisel gelişim, iş hayatı, kişisel başarı, kişisel gelişim seminerleri, kişisel gelişim kursları, eğitimler, psikoloji, kişilik analizi, beyin, etkili iletişim, iletişim becerileri, iletişim, danışmanlık,insan kaynakları, marka pazarlamaorganizasyon, pazarlama, pazarlama eğitimi, pazarlama teknikleri, pazarlama yönetimi, satış, satış pazarlama, müşteri ilişkileri yönetimi, müşteri memnuniyeti, müşteri ilişkileri yönetimi eğitimi, müşteri ilişkileri yönetimi nedir, müşteri ilişkileri yönetmeni, müşteri ilişkileri yönetimi crm, müşteri ilişkileri,
